Como definir um negócio

Há muitos estilos dos negócios que o distinguem de outros tipos de organizações. Apesar de todas as corporações compartilhem um propósito e visam agregar valor aos freguêses, quase todos os tipos têm seus próprios valores e características. Por aqui estão outras destas características e valores. Considere estas diretrizes ao configurar seus negócios. Eles conseguem ajudá -lo a fazer a alternativa certa. Além desses estilos, você necessita sempre ser firme e transparente em suas negociações. Se você seguiu esses princípios, tua organização definitivamente florescerá.

Lucro

Se tuas vendas forem mais altas que tuas despesas, seus lucros excederão tuas despesas. Isto é chamado de ponto de equilíbrio, ou bep. Este número informa quantas unidades você tem que vender para empatar. Os custos totais de realização adicionam custos fixos e variáveis. Os custos fixos adicionam salários e salários de funcionários e materiais. Custos variáveis ​​são despesas que podem modificar com o tempo, como o gasto das matérias -primas e da mão -de -obra. Você podes olhar este cálculo no modelo a escoltar.

Responsabilidade social

As empresas que adotam estratégias de ESG melhoram sua reputação e aprimoram seus lucros. Pesquisas comprovam que os compradores têm superior possibilidade de adquirir produtos de empresas socialmente responsáveis, e os funcionários têm superior promessa de permanecer em tuas organizações. De acordo com um estudo recente da Cone Communications, mais de 60% dos americanos veem empresas que procuram transformações sociais favoravelmente. O estudo assim como revelou que 90% dos consumidores comprariam um artefato de uma empresa que apoiava uma causa próxima ao coração. Por outro lado, 75% dos compradores não comprariam de uma empresa que apoiava um defeito com o qual discordaram.

Regularidade nas negociações

A chave para definir uma atividade comercial é a regularidade nas negociações. Uma única transação, como vender um automóvel, não seria considerada um negócio. Em vez disso, uma organização é uma atividade que se concentra no futuro e envolve correr riscos pra comprar lucro. Se você não compra e vende mercadorias regulares regularmente, sua atividade não se qualifica como organização. Dessa maneira, se você obter e vender móveis regularmente, tua atividade poderá ser considerada um negócio.

Propósito

Se sua corporação é baseada em um único intuito, poderá parecer muito simples e não vale muito a pena sonhar. No entanto, o objetivo de uma corporação é uma fração importante de seu sucesso e necessita ser bem determinada e compreendida. A seguir, são divulgados exemplos de fins comerciais:

Estruturas

Existem abundantes tipos diferentes de estruturas de negócios, e nem sequer todas são boas. Um tipo é a organização Matrix, caracterizada por ter um gerente e inúmeras equipes funcionais. Essa infraestrutura normalmente é competente pra projetos que exigem intensa colaboração e compartilhamento de sugestões, entretanto é penoso verificar o funcionamento individual e estabelecer os requisitos de treinamento e recursos pros membros da equipe. O problema com a suporte da matriz é que assim como é difícil verificar o sucesso de uma empresa com apoio em sua suporte.

Custos

Nos negócios, calcular os custos de fazer negócios é crítico para o sucesso. Existem muitos aspectos que determinam o gasto total de uma organização, incluindo os custos de bens e serviços, conformidade com regulamentos e taxas de juros. Um custo geral mais baixo facilitará o pagamento de impostos e contratar funcionários. Conservar os custos ao menos é primordial para o teu consequência final. Esse artigo explicará os tipos diversos de custos que as corporações enfrentam. Também ajudará você a estipular se uma corporação é lucrativa.